Dortmund (sche): Namen werden ausgewechselt, Positionen auch, so ist das Leben. In der Wirtschaft, eigentlich überall  und in Davos natürlich auch. Einige Stühle blieben leer, manche Wirtschafts- und Politik Verantwortliche hatten etwas anderes zu tun.  Manchmal birgt es Hoffnung in sich, dass die übergreifenden Herausforderungen aus anderen Blickwinkeln gesehen werden. Lösungen greifbarer werden.

Digitalisierung; so schnell können wir Alle gar nicht sein, wie uns neue Entwicklungen überrollen. Was ist gut und was ist richtig?

Die Klimaveränderung und die Folgen, sind wir doch ehrlich mit uns, werden immer noch heruntergespielt. Die Wetterphänomene haben uns unsanft wachgerüttelt. Jetzt sind wir bemüht. Wirklich. Davos lebt, bringt Impulse.

Die schweizerische Themenshow ist engagiert, da wo es opportun ist.

Umwelt und Wirtschaftswachstum sind natürlich wichtige Themen. Ein immer wieder kehrendes Themengerüst in Davos. Was ist aber mit dem tatsächlichen Wandel in der Wirtschaft, der Unternehmensnachfolge?

Ein Prozess der all gegenwärtig und gigantisch ist. Schon jetzt ist es schwierig, Lösungen zu finden,  für die anstehenden über 600.000 Nachfolgen nur hier in Deutschland. Doch wenn wir das nicht gestemmt bekommt, bricht uns Können, Wissen, Wirtschaftskraft zusammen, einfach weg und zwar unwiederbringlich. Der schleichende Prozess: „Wir schließen die Türen, wir finden keinen Nachfolger,“ ist jetzt schon im vollen Gange.

Es geht nicht um Finanzierungen, um Bewertungen und Steuerlast.

Der Impuls auch in Davos muss sein: Es ist eine Herausforderung Unternehmer/In zu sein, mitzugestalten im Wirtschaftsland Europa

Es geht darum Nachfolger zu motivieren, Unternehmer zu werden.

Dieser Impuls wäre auch ein wichtiges Zeichen in Davos

A

AKK – Wahlkämpferin pur, wird es reichen Deutschland für die Zukunft fit zu machen?

B

Brexit oder wenn Wähler falsch informiert und die Folgen unabsehbar sind

Bildung – Reform ist notwendig: G8, Inklusion, Digitalpakt und noch manches mehr. Schluss mit dem Kompetenzgerangel, stattdessen fördern, fördern, fördern. Finnland gibt ein gutes Beispiel ab

C

CO2 – Ausstoß macht vor keiner Grenze halt. Alle Länder sind gefordert sich gegen den Klimawandel zu stemmen

China – als Handelspartner wichtig und das aber auf Gegenseitigkeit

D

Digitalisierung – Deutschland ist im Netz der Telekom gefangen. Der Breitbandausbau ausgebremst vom Lobbyismus

Demokratie zu leben ist eine Herausforderung für Alle in Deutschland. Die Anstrengung lohnt sich

E

Energie – die Energiewende tritt auf der Stelle, das ist nichts Neues. Die Kohle ist König und die Umwelt geht am Bettelstab.

Die Konzerninteressen zwingen die Verbraucher immer noch in die Knie. Die Politiker schauen zu.

Europa – auf der Suche nach der eigenen Identität oder wo sind die richtigen Politiker die Europas Zukunft gestalten können? Den Rest müssen wir selbst leben.

F

Flüchtlinge – dreh die Uhr zurück, wo sind die immensen Aufbauhilfen, Entwicklungshilfen geblieben. Wer hat sie eingesteckt?

G

Gesundheit – ein teures Gut. Vor allen Dingen für die Patienten und Versicherten.

Gesellschaft – Tendenz Einzelinteressen vor Zusammenhalt. Zwischen Unternehmern galt mal ein Handschlag.

G20 Gipfel – große Differenzen – wenig Einigkeit. Viel Protokoll, wenig Ergebnis. Wo sind die Staatsführer mit Rückgrat, die die Freiheit verteidigen?

H

Handel – Freihandel oder Protektionismus

I

Innovation – Deutschland ist neu ausgemachter Spitzenreiter. Ziel muss es sein diese Position auszubauen

Italien – ein schönes Reiseland…

J

Justiz – hoffnungslos überfordert. Unser Gesetzbuch ist wichtig – Gesetze zu haben ist wichtig. Sie entsprechend anzuwenden ist noch wichtiger.

K

Klimavertrag – schön, dass es Verträge gibt, sich daran zu halten ist noch besser.

Klimakonferenz in Polen – Ergebnis ist ein Armutszeugnis

KompetenzCenter Wirtschaft – Wir bringen die richtigen Nasen zusammen www.kompetenzcenterwirtschaft.de

L

Logistik – die Geister die wir riefen. Ein Logistikzentrum folgt dem nächsten, der Transport der Waren ist das Damoklesschwert unserer Zeit.

Die Verkehrsinfrastruktur ist dem Verkehrsaufkommen schon lange nicht mehr gewachsen.

M

Merkel – eine Große. Sie hat Fehler gemacht, wer nicht.

Merz – Wahlkampf hat seine eigenen Gesetze…. Und jetzt heißt es Ärmel hochkrempeln und zeigen was Sie drauf haben, Herr Merz.

Macron – Hoffnungsträger, aber nicht für Alle. Trotzdem, er versucht zu verändern und dabei braucht er auch Unterstützung.

N

NRW – kann mehr, muss endlich liefern.

Digitalausbau, Straßenausbau, Bildung, Arbeitsmarkt, Technologie, Mittelstand…, die Politik ist gefordert: Mit Weitsicht kurzfristig reagieren.

„Schön, dass es bis 2025 ein flächendeckendes Gigabit-Netz in Deutschland geben wird. NRW träumt noch vom flächendeckenden und funktionierenden Internet. Die Unternehmen haben das Nachsehen.“

O

OECD – Das Ziel der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung ist es, eine Politik zu befördern, die das Leben

der Menschen weltweit in wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht verbessert. Liest sich gut, die Wirklichkeit sieht anders aus.

OPEC – die Preisschraube für die Ölförderländer

Öffentliche Auftragsvergabe – viele Unternehmen arbeiten nicht gerne mit Kommunen zusammen, die Zahlungsmoral der Kommunen ist nicht gut.

P

Plastik – wie kommt eine Plastiktüte aus dem Supermarkt ins Eismeer, an den Nordpol?

Putin – Laut ihm kann man mit jeder Ausbildung Präsident sein. Ist der Demokratie Unterricht bei Ihm ausgefallen?

Q

Quittung – die Wahlurne ist der Quittungsbeleg der Wähler

R

Religion – leben und leben lassen

S

Solidaritätszuschlag – die kleine Lüge, die ewig währt. Wie war das mit der Sektsteuer?

Syrien – Macht- und Wirtschaftsinteressen zerstören ein ganzes Land.

Steuern – der Staat ist zu teuer, die Steuern zu hoch. Wer wird’s richten?

T

Terror – wir alle wollen Frieden

Trump – ein Politiker ohne Manieren, ein Rambo. America first! Das Kapital und die Macht und sonst nichts….

U

Unternehmensnachfolge – über 600.000 Unternehmensnachfolgen stehen in den nächsten 4 Jahren an – doch die Nachfolger finden die Startlöcher nicht.

V

Verkehr – Der Kollaps ist längst eingetreten und die Kehrtwende ist kaum noch möglich. Lösungen gäbe es einige. Zum Beispiel die von Prof. Stein, Bochum: Den Transport von Gütern unter die Erde zu bringen mit seinen Cargo Caps. Seit Jahrzehnten stößt er auf taube Ohren und Hochmut in der Politik.

W

Wirtschaft – Deutschland ist führend in Europa, weltweit auf Platz 3, da geht aber noch was!

XYZ

Zeit – die Wege zur Entscheidungsfindung sind zu lang geworden. Zeitmangel oder fehlender Wille?

Unser Wunsch für das Neue Jahr 2019:

“Bei all den Schwierigkeiten auf der Welt und den persönlichen Anforderungen, denen wir nicht gerecht wurden, zählt nur eines: Mut zu haben zur Veränderung und es besser zu machen. Versuchen wir es doch zusammen!

Vielen Dank, für Ihre Aufmerksamkeit, heute und im zurückliegenden Jahr für unsere Arbeit.

Kommen Sie gut im Neuen Jahr 2019 an.”

Beste Grüße Ihre Dorothee Schenten

Dortmund: „In den nächsten 4 Jahren geht man von mindestens 600.000 Unternehmen aus, für die in Deutschland der Generationenwechsel ansteht. Die Dunkelziffer kommt on top noch dazu“, so Dorothee Schenten, KompetenzCenter Wirtschaft, Dortmund/Ruhrgebiet.

Die Unternehmensnachfolge gleicht einem Notstandsgebiet.

Da sind wir Deutschen gut – jammern und das auf hohem Niveau. Nein, Schelte tut Niemandem gut. Aber das Bewusstsein durchzurütteln ist bei allen aktuellen Wirtschaftsnachrichten rund um das Thema Generationenwechsel im Mittelstand schon angesagt. Das die Gründergeneration in die Jahre gekommen ist, ist schon länger bekannt.

Was ist schief gelaufen, dass aktuell aus allen Wirtschaftsecken ein Ruf wie Donnerhall erschallt: Wir suchen Unternehmens Nachfolger!

Merklich wabert ein schleichender Prozess durchs Land: „Ich finde keinen Nachfolge und schließe mein Unternehmen ab“, es ist ein knock out für die deutsche Wirtschaft. Hier setzt ein Dominoeffekt ein. Wichtige Fachkompetenz geht verloren, genauso wie Arbeitsplätze. Der scheidende Unternehmer als Auftraggeber fehlt zukünftig, auch die Vielfältigkeit am Markt geht verloren.

Das heißt, wir brauchen in kurzer Zeit eine entsprechend große Zahl von Nachfolgern und Nachfolgerinnen, damit die Schlagkraft der deutschen Wirtschaft weiterhin aufrechterhalten werden kann. In der heutigen globalen Welt, macht das Thema Generationenwechsel vor keiner Landesgrenze halt. Die Suche nach dem Kapitän | In  am Steuerrad des Unternehmens hält uns daher fest im Griff, denn jedes Unternehmen das keinen Nachfolger findet und die Türen schließt ist ein unwiederbringlicher Verlust für unseren deutschen Wirtschaftsstandort.

Nicht außer Acht zu lassen sind die Aktivitäten ausländischer Investoren bei ihren Einkaufstouren durch die kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Die Kritik und die Sorge zugleich nimmt Schenten in Unternehmergesprächen regelmäßig wahr. Auffallend ist aber auch, dass ausländische Investoren entscheidungsfreudiger sind als inländische.

Ganz am Anfang der Entscheidungsprozesse steht für den Unternehmer/Inn immer eine große Hürde weiß Schenten: „Hinter einem Lebenswerk die Tür abzuschließen, fällt jedem Unternehmer schwer. Der emotionale Aspekt darf nicht unterschätzt werden. Wie bei vielen anderen Entscheidungen im Unternehmeralltag, sind weiche und harte Faktoren zu berücksichtigen, geprägt von einem hohen Maß an Individualität. Zuallererst braucht der Unternehmer eine Person seines Vertrauens, der er sich offenbaren kann: Ich will abgeben, was muss ich jetzt tun?“

Viele betroffene Unternehmer befinden sich in einer üppigen Lage, so Schenten: “Die Umsatzkurve steigt kräftig nach oben. Heißt aber auch das Arbeitspensum ist fast unerträglich angestiegen. Kaum Zeit zum durchschnaufen, sich mal Gedanken machen um Weiterentwicklungen und auch wie soll`s mit dem Firmen-Lebenswerk weitergehen. Und natürlich auch mit wem? Oder doch noch ein wenig abwarten, denn es läuft ja so gut? Die Unternehmer möchten gerne reden, eigentlich, aber das Tagesgeschäft lässt ihnen kaum Zeit zum Atmen.  Die angesprochene jüngere Garde „Ich kann eine Firma leiten“, befindet sich aktuell auch in dem Sog der totalen Arbeitsüberlastung. Die eigene Selbstständigkeit wird erst einmal hinten angestellt. Wieso ein Risiko eingehen, wenn doch der gute Arbeitsplatz als Angestellter möglich ist. Heißt, der Mut zur Selbständigkeit bleibt auf der Strecke?“

Der stille Wunsch der Gründerväter und Mütter hat sich zu einem brennenden Anliegen gefestigt: Wo ist der vermeintliche „Siamesische Zwilling“? Der, der so tut wie ich und mein Unternehmen in die Zukunft führt.

Wir wissen heute, dass viele Söhne und Töchter aus Familienbetrieben, geprägt durch das Elternhaus, kein Interesse am Unternehmerdasein oder an der Branche haben. Mit einem überschaubaren Entwicklungsspielraum könnte das schon ganz anders aussehen. Dies setzt auf beiden Seiten eine gute Portion Toleranz voraus; denn Nachfolger lassen sich nicht gerne ständig auf die Finger schauen, schon aber über die Schulter. Der externe Nachfolger sieht das nicht anders.

Also was läuft denn so wirklich schief im Lande von „made in Germany“?

Unternehmensnachfolge muss endlich einen Status der Normalität erreichen. Es sollte als Chance begriffen werden und präsenter in den Köpfen aller sein.

Die Alt-Unternehmer verbergen nicht ihre Enttäuschung über fehlenden Respekt zu geschaffenem Firmenwert, über fehlenden Arbeitseifer. Ja, die Alten haben geschuftet. Haben etwas aufgebaut und stoßen sich an der Ignoranz der Jungen, effizientere Arbeitsweisen und einer anderen Vorgehensweise in der Welt 4.0. Ein Körnchen Wahrheit ist auf beiden Seiten zu finden.

Schenten stellt am Anfang dieser Gespräche erst einmal die Herausforderung für beide Seiten da. „Mit einem Lebenswerk im Rucksack und neuen Impulsen in die Zukunft zu starten. Die Mischung macht’s, aus langjähriger Erfahrung und neuen Ideen. Da gehören zwei zu, die das auch zulassen und sich zuhören.

Unser  Credo ist: Wir bringen die richtigen Nasen zusammen.“ All die bekannten Gesprächsthemen, wenn ich in die Unternehmensnachfolge einsteige, wie Unternehmensbewertungen, Preissondierungen Mitarbeiterführung- und Übernahme, alte Kunden, neue Märkte, Digitalisierung und es hat mal ein Handschlag gezählt, sollten einen Augenblick hinten angestellt werden.

Die Weisheit ist nicht neu: Nur wer redet, dem kann geholfen werden! Genau hier liegt einiges im Argen.

Schauen wir, was unsere junge Garde in 30 Jahren so erleben wird. Wir wünschen ehrlich nur das Beste.